联通华盛通信有限公司（以下简称“华盛公司”）作为中国联通的终端专业子公司，承担着支撑服务中国联通业务发展的重要使命，如何发挥党建优势筑牢基层战斗堡垒、夯实生产经营保障，是公司发展必须持续探索的重大课题。

近年来，华盛公司党委坚持“抓党建从经营工作出发，抓经营工作从党建入手”的工作思路，确定了以基层党组织党建“融合工程”为抓手，以“思想融合、目标融合、队伍融合、机制融合、场景融合”为目标，以“理论学习、责任落实、表率作用、人才培育、新闻宣传、文化建设”为路径的党建融合模式，有效推动了基层党组织党建与生产经营深度融合，为华盛公司高质量发展注入了蓬勃生机与强大动力。

以理论学习引领融合

思想是本，行动是形，本正则形立。华盛公司党委聚焦思想融合，持续强化理论武装，为党建“融合工程”落地落实提供坚实思想保障。

抓头雁，强担当。火车快不快，全靠车头带。华盛公司党委紧抓支部书记这一“关键少数”，建立“前期调研+上下联学+交流研讨”机制，通过基层党支部书记参与党委理论学习中心组学习、党委会“第一议题”由基层党支部书记领学等创新举措，推动理论学习与业务工作、基层实际紧密结合，进一步提高了基层党支部书记学习的积极性和主动性，实现了齐学共进，凝聚了落实党建“融合工程”的思想共识。

华盛公司基层党支部纪检委员领学党纪学习教育特别议题

抓党员，打硬仗。平常时候看得出、关键时刻站得出。华盛公司党委注重基层党组织理论学习、理论宣讲、理论研讨工作，引导党的创新理论在公司全体党员的一言一行中落地生根。近年来，成立了40余支终端营销党员突击队和冬奥会保障等重点项目党员突击队，“我是党员，向我看齐”成为了突击队的鲜明标志，党员在公司推进党建“融合工程”和重要任务中攻坚克难、屡建新功，以投身事业发展的实际行动彰显了理论学习成效。

抓群众，提斗志。党的创新理论在企业落地落实，关键靠广大职工准确领会、真心实践、团结奋斗。华盛公司党委紧抓职工队伍这一最大群体，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。在“身边的党史故事”“我是二十大宣讲员”等视频征集活动中，广大职工群众积极创作视频近百个，全网点击浏览、点赞、评论和转发量近100万人次，促进了职工以更加昂扬的斗志和饱满的感情融入集体，投入推进党建“融合工程”的工作中。

以责任落实保障融合

落实党建“融合工程”的目标任务，关键点在于激发人的主观能动性，落脚点在落实责任，华盛公司党委牢牢抓住责任落实这一关键要素，推动党建与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。

抓牢主体责任，用好党建考核“指挥棒”。近年来，华盛公司党委持续优化党建考核要素，推动党建考核与生产经营考核有效联动，形成了评先评优看党建、绩效兑现靠党建、干部选用看党建的鲜明导向，党建主体责任压力得到有效传递。2024年，公司党委班子成员以专题反馈会形式，一对一、面对面向各基层党支部反馈党建考核结果，既说成绩也谈不足，既讲要求也指方向，基层党支部对党建工作的重视程度显著提升。

夯实“一岗双责”，紧牵党建引领“牛鼻子”。党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力。华盛公司党委班子成员将党建工作融入分管领域工作一体推进，每月听取党建与生产经营融合推进情况汇报，每年深入基层党支部开展调查研究，通过“讲一堂党课、进一个营业厅、看一个京东库、访一位合作伙伴/联通主业负责人、查一个档案室、用一次印章”等方式，持续解决基层党支部党建与生产经营中的难题、堵点，推动党建与生产经营双融合、两促进。

强化担当尽责，耕好党建融合“责任田”。推进党建“融合工程”有效落实，需要各基层党组织履职尽责、真抓实干。华盛公司党委结合公司党建与生产经营工作中心任务确定党建“融合工程”项目，明确任务目标、责任支部、完成时限和取得成效，党委班子成员每年为基层党支部颁发党建“融合工程”责任书，增强基层党支部书记的责任感和使命感，推动党建“融合工程”见实见效。

华盛公司为基层党支部书记颁发党建“融合工程”责任书

以表率作用带动融合

榜样的力量是无穷的。华盛公司党委坚持典型引路，充分发挥榜样的示范带动作用，引导广大职工学习先进、赶超先进、成为先进，让“一枝独秀”带动“春色满园”。

设立“指导员”，成为结对互助的“先锋员”。为推动基层党支部全面进步、全面过硬，华盛公司党委建立基层党建“指导员”制度，从直属党支部选派10名党性觉悟高、党建工作业务强的党员与10个省分公司的华盛党支部分别结对，强化党支部之间的沟通交流、互帮互助，实现“一帮一对红”。

打造“荣誉墙”，成为见贤思齐的“励志墙”。华盛公司党委每年在“七一”党的生日等重大节日期间，对“两优一先”、中国联通好员工等先锋典型进行隆重表彰，并制作成风格统一的照片，在办公区走廊里“上墙”展示，激励更多员工向先进看齐。近年来，在荣誉墙的感召下，华盛公司涌现了一批先锋模范，获得国资委颁发的“中央企业优秀党务工作者”“中央企业优秀团干部”等荣誉称号，争做先锋的观念在华盛公司蔚然成风。

制作“榜样片”，成为传递荣耀的“教育片”。基层单元业务经理是华盛公司推进党建“融合工程”的一线火力点和基层传感器。公司党委每年制作优秀业务经理榜样片，全方位、立体化展播，激励职工见贤思齐。同时，邀请优秀业务经理到公司总部参加年度工作会议、参观党史展览馆等活动，增强荣耀感和使命感。在榜样的带动下，金牌营业厅店长、卓越渠道经理等一大批先进典型纷纷涌现，向榜样看齐、向先进迈进的奋斗精神成为华盛公司的靓丽名片。

以人才培育支撑融合

功以才成，业由才广。华盛公司党委持续打造高素质、专业化的人才队伍，为推动党建“融合工程”提供坚实的人才支撑。

优化人才管理体系，高素质人才潜力得到充分激发。高素质人才队伍是落实党建“融合工程”的重要力量，华盛公司党委充分发挥专家、骨干、新锐等人才梯队的带动作用，引导高素质人才在公司重点攻坚领域“揭榜挂帅”，聚焦芯片、模组等战略性新兴产业成立5个创新工作室，科研成果荣获37项集团及行业奖项，获得62项知识产权，释放了“人才引擎”的澎湃动力。

加大人才培养力度，职工队伍专业能力显著提升。授人以鱼不如授人以渔，华盛公司党委聚焦党的创新理论、数字化转型、廉洁警示教育和专业技能能力等多个领域，持续开展党的二十大精神、党的二十届三中全会精神、终端铁军能力提升、新员工团干部等学习培训活动，全面提升各专业线职工队伍的综合能力，源源不断地为落实党建“融合工程”提供人才支撑。

关注人才成长成才，职工队伍积极性明显增强。华盛公司党委鼓励员工做自己喜欢和擅长的事，促进自我价值提升。开展“幸福四年轮-成长树”跨部门岗位轮换活动，发挥员工优势，让想干事的人干成事。鼓励在职继续教育，公司给予报销学费等物质激励，让职工个人成长与公司发展同向同行、协同并进，职工队伍干事创业的氛围更加浓厚。

以新闻宣传推动融合

华盛公司党委广泛宣传基层党支部推进党建“融合工程”中的先进事迹、优秀典型和特色举措，为高质量发展提供思想保证、舆论支持和精神动力。

扩大放大宣传声量，在“娓娓道来”中“深入人心”。华盛公司党委把联通先锋、OA新闻平台和“星华长盛”微信公众号作为互联网意识形态宣传主阵地，大力发挥网络宣传阵地舆论导向功能，以大白话讲清大道理，以正气歌凝聚正能量，让各基层党组织对公司大事要事可感可知。近年来，《国企》《中国共青团》等多个媒体报道了华盛公司的经验做法，奋斗的故事正在华盛公司每一位职工的心中娓娓道来。

常做常新线下阵地，在“耳濡目染”中“成风化人”。华盛公司党委发掘和利用办公区的空白区域、大小屏幕和电梯厅，打造学习长廊、学习专区和部门园地，通过“每日一诗”、春夏秋冬“四季画廊”等形式，及时传递党建和生产经营工作开展情况，加深了职工对党建“融合工程”的了解，引导职工在潜移默化中接受熏陶，激发积极情绪和昂扬向上精神。

建优建强宣传队伍，在“笔耕不辍”中“弘扬正气”。华盛公司党委建强“通讯员”“新媒体”和“宣讲团”三支队伍，以师带徒、培训班等方式提升队伍宣传本领，扩大宣传的覆盖面，增强感染力和影响力，让主旋律更高昂、正能量更强劲，营造推动高质量发展的浓厚氛围。

以文化建设促进融合

文化是企业的灵魂和力量。华盛公司党委以文化活动为党建“融合工程”的载体，增强职工队伍的幸福感和满意度，让职工感受到组织的温暖，以实际行动跟党走。

华盛公司每季度开办“荣誉会”和集体“生日会”

开展红色文化活动，感悟“人民邮电为人民”的初心使命。身临革命教育基地现场，能够接受更直观、更震撼的思想教育，对心灵的触动更加深入。近年来，华盛公司党委联合内外部等多个单位，前往江西瑞金和于都、山西大同平型关、山西右玉等地开展了数十场红色学习，既增强了党的创新理论学习，又促进了部门之间的沟通协作，助力党建“融合工程”全面落地。

开展书香文化活动，养成“好读书、读好书”的行为习惯。华盛公司党委持续开展书香华盛“读书会”“荣誉会”等系列主题活动，在每周“读书会”中，形成党委定调子、工会和团委牵头组织、工会小组及书法兴趣小组承办、青年担纲主持的格局。在每季度“荣誉会”中，对届满5、10、15年的员工开展荣誉激励，营造了“崇尚荣誉、珍惜荣誉”的良好氛围，凝聚了落实党建“融合工程”的向心力。

华盛公司在北京市神堂峪举办“1024程序员”活动

开展社团文化活动，培育“团结协作、共同奋斗”的团队精神。华盛公司党委以社团活动为抓手，培养团队意识。成立了“嘤鸣诗社”“畅享乐队”“金石印舍”等，发挥文化的桥梁和载体作用，让文化浸润人心。成立了“乒羽协会”“飞碟社”“气排球兴趣组”等文体小组，展现华盛人的蓬勃朝气。在每年10月24日，华盛公司党委隆重举办“1024程序员节活动”，让程序员们感受到公司党委的温暖，激励他们为公司数字化转型贡献更大力量。

加强基层党组织建设是一项长期的战略工程，华盛公司党委通过基层党组织党建“融合工程”推动党建与生产经营水乳交融、互促共进，实现了党建与生产经营业绩同步提升，抓党建焕发出的热情和激情推动公司各项工作取得了积极成效。面向新征程，华盛公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续激活党建的强大生命力，为中国联通的高质量发展贡献更大力量。