北京联通运营支撑中心组织党员到爱国主义教育基地开展实践研学

北京联通运营支撑中心党总支在新时代背景下，将北京联通的红色基因传承贯穿工作始终，以政治统领、党建赋能、党建创新、党建驱动为核心，结合党的建设新要求和企业发展实际，创新构建以党建为引领的“红中台”党建品牌。以北京联通公众中台作为党建赋能的实践阵地，通过发挥思想引领力、组织凝聚力、支部战斗力、党员先锋力和团队创新力的“五力”优势，激发党员群众价值创造力，以高质量党建引领保障高质量发展。

“红中台”品牌所辖4个班组，均由中心优秀党员作为负责人，4个班组在品牌创建过程中分别荣获1个全国质量信得过班组和3个行业质量信得过班组、北京市“工人先锋号”称号，1个青年班组荣获“中央企业青年文明号”和“北京市青年文明号”称号，并选树了一名全国优秀共青团员。

品牌铸魂

坚持首善标准，围绕“打造一流智慧中台，争当数智创新排头兵”的目标，在北京联通公众中台从无到有的建设中，运营支撑中心党总支将党建融入中台建设过程中，通过思想赋能明确方向、组织赋能形成合力、支部赋能攻坚克难、党员赋能带动群众，创新创建了“红中台”党建品牌，全面践行“让客户更简单、让员工更轻松、让管理更高效”的中台初心使命，推动公众中台工作高质量发展。

思想固基

运营支撑中心党总支将党的创新理论与中台生产运营相结合，制定了详细的学习计划，围绕中心工作，抓紧抓实党员干部队伍教育培训。建立了“党总支班子带头讲、支部书记定期讲、员工讲堂大家讲、外请专家辅导学、掌上课堂自发学”的“三讲两学”教育培训模式，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断夯实党员群众思想根基。组织青年开展专题学习，以“主题党日+主题团日”的方式，加强青年员工的思想引领，坚定了青年员工听党话、跟党走的政治信念，为“红中台”品牌的持续发展提供了思想保障。

机制护航

运营支撑中心党总支采取党建工作一体化管理模式，建立党建工作一体谋划、支部共建、资源共享等机制，实现共融共建共享的党建工作格局。组建“红中台”青年突击队，深入订单受理一线助力校园营销活动，解决了中台订单派发的“堵点”。成立了以党员为牵头人的“数字人”科创团队，推出“RPA机器人”“运营管家”“智家急办”等小微应用，解决了中台受理手工操作的“痛点”，促进中台运营数字化转型。坚持党建带团建，把党的领导贯穿团员和青年教育培养全过程，把广大青年团员紧紧团结在党的周围，最大限度发挥党组织战斗力，为“红中台”品牌的持续发展提供了组织保障。

活动赋能

深化岗位练兵，服务党员成才。设立科创孵化基地，针对党员和青年员工开展RPA、技控、创新思维提升等新技术和新思维培训；开展老党员带“新兵”活动，由党龄长、党性强的老党员担任新入职员工的思想导师，保证青年员工在业务技能提升的同时思想水平同步提升。组织开展科创技能竞赛、员工多岗位历练，开设“精英榜”每月开展“业务能手”和“服务之星”评比，为优秀的党员和青年搭建展示才能的舞台，激发员工工作的积极性和主动性，为“红中台”品牌的持续发展提供了人才保障。

用好红色资源，开展实践研学。组织党员、团员、青年到铁军纪念馆、北大红楼、焦庄户地道战遗址纪念馆等爱国主义教育基地参观学习，传承红色基因，不断为“红中台”凝聚奋进力量，为“红中台”品牌的持续发展提供了精神保障。

加强阵地建设，营造良好氛围。注重文化阵地宣传，把加强宣传阵地建设作为基层党组织建设的重要载体，致力于弘扬正能量、唱响主旋律，展现党建工作新成效。开展“走近身边榜样”“榜样就在我身边”系列直播活动，深入挖掘数智创新、客户服务等工作中的先进事迹，不断为“红中台”注入精神动力，为“红中台”品牌的持续发展提供了舆论保障。

弘扬廉洁文化，锤炼廉洁作风。组织开展“遵纪守法、崇廉拒腐”主题活动，推动“清廉为基”企业文化理念融入思想根基。以“崇清廉”为主题拍摄“清廉文化”警示教育微视频；向三级经理、高级主管和重点岗位员工家属发放廉洁家书，传递“廉”意；开展“一句话述廉”，以承诺鞭策行动，引导党员干部群众知纪明规懂法，不断增强“红中台”的廉洁定力，为“红中台”品牌的持续发展提供了纪律保障。

北京联通运营支撑中心党总支发挥政治引领优势，在推进落实中国联通集团战略过程中，将“红中台”品牌建设作为推进党建体系化工作和中台智慧运营的关键核心，全面提升产品和服务的核心竞争力与可持续发展力，切实为运营支撑中心实现高质量发展提供了强大动力。