做好基层理论宣讲是学习贯彻党的创新理论的关键环节。河南移动焦作分公司围绕落实集团公司“凝聚新动力量争创世界一流”主题宣讲活动，从培育队伍、丰富形式、拓宽阵地、增强动能四个方面发力，切实把党的创新理论“宣”出特色、“讲”到深处，做到“声”入人心。

“理论+实践”培育宣讲队伍。抓好理论宣讲工作，必须建设一支有理论素养、有坚定信仰、有人民情怀的宣讲队伍。焦作移动注重从创新理论和企业实践维度，选拔聘任一批政治素养高、理论水平强、实践成效好的党员领导干部、先进模范和业务骨干为宣讲员，围绕做好思想理论、方针政策和发展实践主题宣讲，突出靶向施策、分级分类、全面覆盖开展培训赋能，并结合实际输出高质量宣讲课件，全面提升宣讲队伍能力。

“横向+纵向”丰富宣讲形式。提升理论宣讲活力，必须丰富形式，构建立体多元、视角多样、丰富多彩的宣讲格局。焦作移动注重因地制宜打造“点、线、面”相结合的宣讲体系，横向发挥网格、支部、党委三级协同作用，纵向发挥条线联动优势，把宣讲工作与季度竞赛、专项会议相结合。通过常态化基层网格宣讲推动员工覆盖“点上全”，党支部每月组织条线宣讲做到专业领域“线上精”，党委每季度组织专题宣讲推动内容覆盖“面上广”。

“线上+线下”拓宽宣讲阵地。扩大理论宣讲成效，必须创新宣传载体，实现线上线下传播同频共振。焦作移动创新打造“聚·焦”宣讲品牌，线上通过网格周讲堂、书记直播网课等形式开展宣讲活动，同时将录制好的宣讲视频、音频制作成二维码进行传播；线下分层分级组织，并统一制作宣讲海报、宣讲标识牌和宣讲员聘书，整理汇编各条线宣讲成员的优秀案例，编发宣讲月刊等，着力讲好党的声音和全员立足岗位做贡献的奋斗故事。

“考核+奖励”增强宣讲动能。健全宣讲长效机制，必须充分利用奖惩调控手段，实施精准化约束、显性化奖励。焦作移动注重激发各级党组织和宣讲成员工作的积极性、主动性、创造性，制定下发专项工作方案，明确各阶段目标、任务；将宣讲工作纳入年度党建考评和党组织书记述职的重要内容，通过课题创作、活动成效、群众投票等方式评选表彰，纳入党建工作专项激励，不断激发宣传宣讲工作活力，营造浓厚氛围。

下一步，焦作移动将把基层宣讲工作与学习贯彻党的二十届三中全会精神相结合，用基层喜听爱听的语言和故事，把党的路线方针政策讲明白、讲透彻，通过党的创新理论宣讲凝聚高质量发展的强大合力。