前后投入2023人次，累计割接418次，在短短5个月的时间内，完成了10468条本地大客户电路、约13万本地家宽用户以及全广州2.5万条基站业务的割接迁移，7月10日，广州联通圆满完成七所、750核心机房的网络搬迁工作，创下中国联通用时最短的核心机房搬迁案例，预估年化收益可达1551万元，为广州联通进一步打造数智化极简网络，践行“双碳”战略打下了漂亮一战。

支部建在项目上 为攻坚注入红色动力

七所、750机房是广东联通最早的两个机房，其中750机房是广州联通长期以来的网管中心，而七所机房是中国联通移动网最早的全国四大核心机房之一。2个核心机房同时搬迁，要将原本三年完成的搬迁计划压缩至5个月，影响业务的割接292次，占比高达70%，“时间紧、任务重、风险大”，项目的紧迫性、搬迁规模和硬割接量都是前所未有的。

党组织是项目建设最有力的保障。2024年5月，项目进入攻坚关键期。为切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，凝心聚力保障七所、750机房搬迁攻坚项目高质量完成，经广州联通党委研究，成立中国联通广州市分公司七所、750机房搬迁临时党支部，由广州联通党委委员、副总经理曾昭才担任临时党支部书记，下设5 个党小组，将省、市公司及合作单位的党员攻坚力量紧密团结到一起，确保关键岗位有党员、困难面前有党员、攻坚时刻有党员，在攻坚克难、践行使命中彰显政治担当。临时党支部每周召开支委会，整体协调推进机房搬迁工作，及时研究解决项目建设中的各项难题，集中资源力量、高效解决推动，将党的政治优势、组织优势转化为推动项目攻坚的强大合力。

身份亮在岗位上 在攻坚一线践行担当

为了保证搬迁工作按时圆满完成，临时党支部调集精干力量，在割接涉及的传输网、承载网、数据网、光缆网、无线网、集客业务、动力等多个专业组建党员先锋队，党员骨干在攻坚一线“亮身份、当先锋”，练就过硬本领，锤炼担当品格。

凌晨1点，万籁俱寂，机房里的火热奋斗才刚刚开始。数据调整、纤芯测试对接、业务验证……大家全流程紧密配合，整个割接过程将影响业务的时间不断压缩。“最开始我们预估的时间是两个小时，多次演练和方案调整后，我们在实战割接中，将影响时间又缩短到了五分钟。”党员徐利说道。

两所机房的割接过程中，还碰上了高考、端午节、618等重要节点。临时党支部割接攻坚党小组组长罗绵辉表示：“这次割接时间非常紧，多个专业组的工作需要在一个晚上同步完成。我们坚持多专业协同、网业服联动，多次优化割接方案，割接过程中还首次使用IPRAN融入智能城域网核心方案，全域进行BGP调整，实现了业务平滑过渡，安全快速完成设备割接下电。”

党的二十大报告提出“加快建设数字中国”“加快发展方式绿色转型”等重大战略，两所机房的成功搬迁也实现了广东联通网络架构优化，彻底消除老旧机房隐患，降低网络运行风险，为广州联通打造极简网络、践行“双碳”战略实现了良好开局。在粤港澳大湾区发展新征程上，广州联通将心怀国之大者，持续以高品质网络、高品质服务赋能千行百业高品质发展，答好拥抱智能、向新而行，持续助力中国式现代化的央企答卷。

编辑：杨扬