为全面把握客户数字化、智能化综合信息服务需求，通信企业需要不断提升云、网、安、AI等产数基础能力，通过“点线面”结合方式，着力“强拳头、补链条、聚集群”，深入推进产数业务体系规模化高质量发展。

一是在“点”上聚力，做强拳头产品。以打造精品工程为抓手，扎实推进“规模发展、技术改造、创新驱动、数字转型、平台支撑”行动，精准筛选一批投资规模大、改造成效好、拉动作用强的技术改造项目作为切入点，动态管理、梯次推进、滚动实施，强化“一对一”指导帮扶和“点对点”跟踪服务，为推进产数业务高质量发展和数字化转型提供有力支撑。

二是在“线”上贯通，抓产业链条延伸。整合人才、技术等关键要素的供给和保障，从“一企一策”“一园一策”重点推进，分类施策、精准发力，搭建华体官方网页版企业、运营商对接互动平台，成立“智改数转”服务商产业联盟，带动产业链上下游重点企业研发、制造、管理、服务数字化能力整体跃升，围绕提升产业链关键环节、制造业与互联网融合等重点领域，实施数字化、智能化、集约化、绿色化技术改造项目，加快推进制造业数字化转型。

三是在“面”上拓展，推动产业集群突破。围绕建立更加精简高效的管理机制，积极探索发展新模式、运营新方式，推动各项政策集成化落实、整合式运用、跨领域协同，建立更加灵活实用的推进考核机制，切实以考核压力催生新质生产力。深化生态协作，围绕优势产业集群打造华体官方网页版互联网平台，为企业提供精益化、智能化、数字化多元融合的转型升级服务，带动中小企业协同发展，实现企业间高效协同和供应链精准对接。

总而言之，运营商需要以“点”引“线”带“面”，协同推进智能制造增量提质，深入挖掘华体官方网页版技改需求潜力，以高端化、智能化、绿色化为主攻方向，助力传统产业智能化技术改造，建设链条完备、特色鲜明、优势突出的先进制造业体系，以更高质量打造先进制造业基地，持续筑牢高质量发展“硬支撑”。