贵州移动创新思政工作法，准确把握员工思想脉搏，切实解决基层员工的实际问题，打开了企业思想政治工作的新局面。

“数智”解开思政新难题。为了解决基层党组织不会做、做不好员工思想政治工作的痛点难点问题，贵州移动通过大数据技术以“群体画像”与“个体肖像”结合的方式，打开了工作新局面。通过打造一个智慧“心”系统，为员工建立电子“心”档案。贵州移动还绘制了智慧“心”清单，梳理3类40个具象化必知内容；建立了“四必谈、五必访”技巧清单；设计出相应的谈话路径和方法以及家访步骤，帮助基层党组织书记运用专业的心理学技巧开展“三四五”工作。

“四心”打开思政新思路。贵州移动不断创新工作方法，将传统的思想政治工作中的“被动干预”向“主动引领”转型，探索出“心”关怀计划，以“四心”关怀为着力点，持续提升员工凝聚力、责任感。创作“心”故事，聚焦基层一线挖掘先进典型案例，大力宣传各基层党组织在思政工作上的经验做法和亮点；打造“心”课件，邀请专家讲师和内训师合力打造一批精品课件，组建“黔程”宣讲团，送课下基层、进网格；搭好“心”平台，为员工提供在线咨询、一对一面询、400热线咨询等专业心理疏导手段；优化“心”成才，针对青年人才队伍发展现状，实施“金种子计划”“优才计划”“拔尖计划”等，累计选拔60余名青年员工走向管理岗位，为公司数智化转型发展源源不断输送着新鲜血液。

“三全”激发思政新活力。贵州移动通过“三全联动”做好日常关怀、重大战役关怀和突发事件关怀，增加思政工作的广度，让思想政治工作“活”起来。全面协同抓实日常关怀。各级党组织书记和网格党建指导员时刻关注员工的情绪和心理状态，倾听员工的问题和困惑，提供心理咨询、职业规划等专业的帮助和支持。全员助力重大战役关怀。开展重大战役前，省市两级公司划分党员责任区，成立党员突击队，形成关怀慰问小分队，全力支撑业务发展。全力做好突发事件关怀。员工家庭发生突发事件后，第一时间主动关怀，了解员工实际需求，切实解决员工困难。

贵州移动创新推广思想政治工作法，有效化解了相关矛盾，达到了凝心聚力的效果，为公司转型发展奠定了强大的思想基础。