浙江联通党委发布“共产党员工程”。

近年来，浙江联通创新打造以“1+5+3+N”工作法为核心的“联通先锋　浙江典范”党建品牌，通过抓好“1”套党建品牌顶层设计、打造“5”星党建项目、深化“3”结对工作机制、形成“N”个党支部品牌等一系列举措，将弹性化的党建工作项目化、数据化、载体化，织密党建与中心工作深度融合网，形成了“企业又好又快发展、党建有声有色开展”的生动局面。

浙江联通在浙江省创建共产党员工程221项、书记项目387个、党员突击队472支、党员先锋岗579个，帮助解决问题1200余个，为公司创造效益近50亿元，各项攻坚工程得到明显的“助力式”突破。浙江联通党建品牌获评《国企》杂志2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”，并作为典型案例在《国企》杂志刊登。

抓好“1”套顶层设计

推动党建品牌深入人心

围绕高质量党建引领高质量发展主线，浙江联通党委坚持“一盘棋”统筹、高起点谋划，对各类传播要素进行有效整合，将党的建设与企业文化、企业定位、经营理念及浙江精神等内容深度融合，形成以“奋斗为本　勇立潮头”为内核、“五星党建”为重要抓手的“联通先锋　浙江典范”党建品牌。依次出台《浙江联通党建品牌创建方案》《浙江联通党委关于开展“五星党建”品牌建设的通知》等文件，从宏观层面对党建品牌创建工作进行全面部署、系统设计，绘好党建品牌“规划图”。

打造“5”星党建项目

做好党建和中心工作融合文章

浙江联通创新启动“五好班子”“共产党员工程”“书记项目”“党员突击队”“党员先锋岗”等五星党建创建工作，分类细化5项创建标准、14条评价要点、5套评选机制。其中，“五好班子”以各单位领导班子为单位，重在选拔“政治素质好、团结协作好、发展业绩好、员工评价好、廉洁自律好”的“五好”坚强领导集体；“共产党员工程”主要聚焦公司重点工作，通过跨省市县、跨支部、跨部门的合作，解决工作中的重点、难点、关键点问题；“书记项目”是各党支部结合年度重点工作，由支部书记揭榜挂帅、攻关解决；“党员突击队”以党支部、跨部门党员小组为单位，聚力攻克各项急难险重任务；“党员先锋岗”覆盖全体党员，全面彰显党员先锋模范作用，构建了以“党委—省市县联动—党支部—党员突击队—党员先锋岗”为主体的横向协同、纵向穿透的立体式攻坚体系，各项攻坚工程得到明显“助力式”突破。

深化“3”结对工作机制

全面激发党建新活力

为了全面推进对内赋能、对外使能，浙江联通创造性建立了“三结对”工作机制，即省市公司党支部与县分公司党支部结对、党支部书记与网格小CEO结对、党员与一线岗位结对。双方共同梳理基层一线的痛点、难点，把“痛点清单”变成“问题攻关清单”，实现合力破题，确保基层一线发展过程中遇到的问题得到全面、快速、有效处理。

形成“N”个党支部品牌

发挥党建品牌集群效益

浙江联通各级党组织立足当地红色资源实际、经济发展特点、行业特色，因地制宜开展“一部门一支部一特色”建设，推动形成了浙江联通党建品牌生态。截至目前，浙江联通各级党组织创新打造了“五心领航”“五度党建”等200余个树得起、立得住、叫得响的党建品牌，推动基层党组织和党的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升。